Preguntas frecuentes

Efectivamente. Nuestra solución se llama TV360 e incluye cualquier canal de televisión, ya sea analógico (la televisión de siempre) o digital (Connected TV). Medialog tiene un acceso propio (seat en inglés) tanto en Google como en Amazon; podemos comprar libremente (open) o con los deals predeterminados de las plataformas; podemos cerrar preferred deals con un precio acordado de antemano; podemos optar a PMPs con un floor price (un precio mínimo sin garantía de entrega porque no deja de ser una subasta) o cerrar un Programmatic  Guaranteed, con garantía de inversión y volumen entregado por parte del medio y del anunciante. Con Medialog puedes hacer CTV en todo el mundo.

En Medialog compramos tanto emplazamientos de exterior en papel (OOH) como en formato digital (DOOH). La tendencia mundial es digital, porque permite al medio programar varios anunciantes en el mismo día y cobrarlo a un CPM muy superior al de una campaña en papel.

El DOOH puede generar CPMs que, en promedio, son 15 veces superiores a los de la publicidad exterior convencional. En CTV, la diferencia de CPM con respecto a la televisión lineal es aún más pronunciada. La televisión conectada (CTV) puede alcanzar CPMs entre 15 y 30 veces superiores a los de la televisión tradicional.

La ventaja, por otro lado, es que la tecnología digital, tanto en DOOH como en CTV, permite que muchos más anunciantes consideren utilizar estos medios tan efectivos. No hay que comprar todo el circuito; no hay mínimos ni costes de producción elevados, y tienes total libertad para determinar el periodo de fijación: por días, por horas o en momentos específicos, como calor, frío, lluvia o nieve.

El único punto crítico es que, mientras el exterior y la televisión tradicionales ofrecen una garantía total de efectividad, tanto en DOOH como en CTV necesitas una agencia de medios que entienda de mínimos y sepa qué volumen comprar, dónde y cuándo programarlo, para asegurarte la efectividad.

Obtener resultados cognitivos o de comportamiento no consiste simplemente en comprar unas pocas impresiones. Pregúntanos; no tires tu dinero.

Disponemos de un acceso propio (seat en inglés) en Displayce, una de las plataformas más robustas y bien gestionadas. Podemos activar campañas en cualquier lugar del mundo y en cualquier soporte.

No, las creatividades las debe proporcionar el anunciante, idealmente a través de su agencia creativa. En alguna ocasión hemos hecho alguna adaptación o alguna composición de post para redes sociales, pero esto son tareas que requieren creativos publicitarios. Nosotros somos expertos en planificación y compra de medios.

Somos un coste variable para el cliente. No cobramos un fee fijo. La remuneración de la agencia consiste normalmente en un porcentaje de un dígito sobre la inversión neta efectivamente realizada. Si no hay campaña, no hay ningún coste para el cliente.

Para presupuestos muy pequeños, tareas sin compra de medios o activaciones en plataformas ajenas a la agencia, se estudiarán otras fórmulas para garantizar una remuneración justa por los servicios prestados.

Encantados de conocerte. Ten en cuenta que somos ultra prudentes ampliando plantilla. En servicios, el coste de personal es el coste más elevado y además fijo. Buscamos la máxima estabilidad laboral a largo plazo y eso implica prudencia. Escribe a team@medialog.es, adjunta tu CV y, sobre todo, tu perfil en LinkedIn.

Claro, tenemos nuestra operación en España, pero activamos campaña en cualquier lugar del mundo.

Sí, pero no. Es decir, colaboramos con algunas excelentes agencias de publicidad y hacemos negocios juntos. Nunca nos encargan planes de medios para solo complementar sus propuestas creativas. Cuando nos llaman hay una posibilidad real de comprar medios. Por ejemplo, nunca conseguiríamos comprar medios para una marca global alineada con una multinacional publicitaria.

Sí, evaluando bien el esfuerzo-oportunidad. Las probabilidades de ganar son siempre bajas y los anunciantes no suelen remunerar los concursos. Buscamos una relación a medio y largo plazo con los anunciantes, no por comodidad, sino porque una relación alargada en el tiempo eficiencia el servicio y evita estrategias erróneas.

Medialog es una agencia independiente y nuestra intención es seguir siéndolo en el futuro. No descartamos colaborar en asociaciones o alianzas sectoriales para atender a clientes de gran tamaño, pero no queremos contar con inversores capitalistas en nuestro accionariado.

La visión de Medialog es convertirse en la agencia con el mejor talento. Nuestra misión no es maximizar el valor para los accionistas, sino acelerar el crecimiento del negocio de nuestros clientes, guiados por los valores de pragmatismo, colaboración, visión holística y apertura de mente.

Una agencia creativa sabe qué decir y cómo expresarlo teniendo en cuenta el público objetivo, mientras una agencia de medios como medialog sabe cómo, cuándo, dónde y de qué manera se llega a ese público objetivo minimizando costes. Nos encargamos de construir un puente entre el mensaje de una marca y el público objetivo para que interactúen.

Nos gustan tanto las empresas privadas como las públicas. Nuestros clientes son sobre todo de tipo B2C (empresa a consumidor), aunque también hemos hecho campañas para empresas B2B (empresa a empresa). El presupuesto es grande para cualquier anunciante, sea enorme o modesto, y nuestro objetivo es ayudarles siempre a crecer.

Es una pregunta que se hacen muchos directores financieros, CEOs y directores generales. La respuesta depende de lo que se espera de la publicidad.

Con frecuencia olvidamos que la publicidad es, ante todo, una herramienta de comunicación. Nos gusta un ejemplo citado por Presidentex en uno de sus magníficos libros: si mañana los seres humanos fuésemos sustituidos por extraterrestres, ninguna marca tendría valor. Publicis y Medialog sonarían igual de desconocidas. Los nuevos pobladores podrían pensar que Nike es una bebida y Coca-Cola una marca de artículos deportivos.

El ejemplo es extremo, pero ilustra una realidad fundamental: el valor de marca existe únicamente en la mente de las personas. Si una marca deja de comunicarse durante demasiado tiempo, acaba perdiendo relevancia.

Por tanto, el problema no suele ser invertir en publicidad. El problema es invertir demasiado, demasiado poco o en los medios equivocados.

La verdadera pregunta no es cuánto dinero se desperdicia cada año en publicidad, sino cuánto debería invertir cada marca para alcanzar sus objetivos sin malgastar recursos.

La respuesta suele ser la misma: contar con una agencia de medios que sepa estimar ese punto de equilibrio.