Preguntes freqüents

Efectivament. La nostra solució anomenada TV360 inclou qualsevol canal de televisió, ja sigui analògic (la televisió de sempre) o digital (Connected TV o CTV). Medialog disposa d’un accés propi (seat en anglès) tant a Google com a Amazon; podem comprar lliurement (open) o mitjançant els deals predeterminats de les plataformes; podem tancar preferred deals amb un preu acordat prèviament; podem optar a PMPs amb un floor price (un preu mínim sense garantia d’entrega perquè és subhasta) o formalitzar un Programmatic Guaranteed, amb garantia d’inversió i de volum lliurat per part de l'anunciant i el mitjà respectivament. Amb Medialog pots fer CTV a tot el món.

A Medialog comprem tant espais de publicitat exterior en paper (OOH) com en format digital (DOOH). La tendència mundial és digital, perquè permet al mitjà programar diversos anunciants durant el mateix dia i facturar-los amb un CPM molt superior al d’una campanya en paper.

El DOOH pot generar CPMs que, de mitjana, són 15 vegades superiors als de la publicitat exterior convencional. En CTV, la diferència de CPM respecte de la televisió lineal és encara més pronunciada. La televisió connectada (CTV) pot assolir CPMs entre 15 i 30 vegades superiors als de la televisió tradicional.

L’avantatge, d’altra banda, és que la tecnologia digital, tant en DOOH com en CTV, permet que molts més anunciants es plantegin utilitzar aquests mitjans tan efectius. No cal comprar tot el circuit; no hi ha mínims ni costos de producció elevats, i tens total llibertat per determinar el període de difusió: per dies, per hores o en moments específics, com ara calor, fred, pluja o neu.

L’únic punt crític és que, mentre que la publicitat exterior i la televisió tradicionals ofereixen una garantia total d’efectivitat, tant en DOOH com en CTV necessites una agència de mitjans que entengui els mínims necessaris i sàpiga quin volum comprar, on comprar-lo i quan programar-lo, per garantir-ne l’efectivitat.

Aconseguir resultats cognitius o de comportament no consisteix simplement a comprar unes quantes impressions. Pregunta’ns-ho; no llencis els teus diners.

Disposem d’un accés propi (seat, en anglès) a Displayce, una de les plataformes més robustes i millor gestionades del mercat. Podem activar campanyes a qualsevol lloc del món i en qualsevol suport.

No, les creativitats les ha de proporcionar l'anunciant, idealment a través de la seva agència creativa. En alguna ocasió hem fet alguna adaptació o alguna composició de post per a xarxes socials, però això són tasques que requereixen creatius publicitaris. Nosaltres som experts en planificació i compra de mitjans.

Som un cost variable per al client. No cobrem cap quota fixa (fee). La remuneració de l'agència consisteix normalment en un percentatge d'un sol dígit sobre la inversió neta efectivament realitzada. Si no hi ha campanya, no hi ha cap cost per al client.

Per a pressupostos molt petits, tasques sense compra de mitjans o activacions en plataformes alienes a l'agència, s'estudiaran altres fórmules per garantir una remuneració justa pels serveis prestats.

Encantats de conèixer-te. Tingues en compte que som ultra prudents ampliant plantilla. En serveis, el cost de personal és el cost més elevat i a més fix. Busquem la màxima estabilitat laboral a llarg termini i això implica prudència. Escriu a team@medialog.es, adjunta el teu CV i, sobretot, el teu perfil a LinkedIn.

Per descomptat, tenim la nostra operació a Espanya, però activem campanya a qualsevol lloc del món.

Sí, però no. És a dir, col·laborem amb algunes excel·lents agències de publicitat i fem negocis junts. Mai ens encarreguen plans de mitjans per només complementar les seves propostes creatives. Quan ens criden hi ha una possibilitat real de comprar mitjans. Per exemple, mai aconseguiríem comprar mitjans per a una marca global alineada amb una multinacional publicitària.

Sí, avaluant bé l'esforç-oportunitat. Les probabilitats de guanyar són sempre baixes i els anunciants no solen remunerar els concursos. Busquem una relació a mitjà i llarg termini amb els anunciants, no per comoditat, sinó perquè una relació allargada en el temps eficiència el servei i evita estratègies errònies.

Medialog és una agència independent, i la nostra intenció és continuar sent-ho en el futur. No descartem col·laborar en associacions o aliances sectorials per donar servei a clients de gran dimensió, però no volem comptar amb inversors capitalistes en el nostre accionariat.

La visió de Medialog és convertir-se en l'agència amb el millor talent. La nostra missió no és maximitzar el valor per als accionistes, sinó accelerar el creixement del negoci dels nostres clients, guiats pels valors de pragmatisme, col·laboració, visió holística i obertura de ment.

Una agència creativa sap què dir i com expressar-ho tenint en compte el públic objectiu, mentre una agència de mitjans com medialog sap com, quan, on i de quina manera s'arriba a aquest públic objectiu minimitzant costos. Ens encarreguem de construir un pont entre el missatge d'una marca i el públic objectiu per tal que interactuïn.

Ens agraden tant les empreses privades com les públiques. Els nostres clients són sobretot de tipus B2C (empresa a consumidor), encara que també hem fet campanyes per a empreses B2B (empresa a empresa). El pressupost és gran per a qualsevol anunciant, sigui enorme o modest, i el nostre objectiu és ajudar-los sempre a créixer.

És una pregunta que es fan molts directors financers, CEOs i directors generals. La resposta depèn del que s'espera de la publicitat.

Sovint oblidem que la publicitat és, abans que res, una eina de comunicació. Ens agrada un exemple citat per Presidentex en un dels seus magnífics llibres: si demà els éssers humans fossin substituïts per extraterrestres, cap marca tindria valor. Publicis i Medialog sonarien igual de desconegudes. Els nous habitants podrien pensar que Nike és una beguda i que Coca-Cola és una marca d'articles esportius.

L'exemple és extrem, però il·lustra una realitat fonamental: el valor de marca existeix únicament a la ment de les persones. Si una marca deixa de comunicar-se durant massa temps, acaba perdent rellevància.

Per tant, el problema no sol ser invertir en publicitat. El problema és invertir massa, invertir massa poc o fer-ho en els mitjans equivocats.

La veritable pregunta no és quants diners es malbaraten cada any en publicitat, sinó quant hauria d'invertir cada marca per assolir els seus objectius sense malgastar recursos.

La resposta acostuma a ser la mateixa: comptar amb una agència de mitjans que sàpiga estimar aquest punt d'equilibri.