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Monday, una empresa de Coworking presente en varias ciudades nos ha pedido si podíamos explicar nuestro modelo organizativo y por qué apostamos por coworking como lugar de trabajo y encuentro.
RRHH Post-Covid19
Tras Covid19 muchas empresas, incluso tecnológicas y modernas, obligaron a sus empleados a volver a las oficinas. En Medialog, en cambio, el modelo organizativo no era reactivo debido a una pandemia. Nacimos nómadas en 2016 y hacemos todo lo posible para serlo aún más.
Nadie en nuestra compañía tiene obligación de venir a uno de nuestros centros de trabajo, ni siquiera para firmar el contrato. Aún hoy contratamos a través de la pantalla si la ocasión lo requiere. Para nosotros el remoto no es un problema, sino una ventaja competitiva.
Miedos al remoto
No sabemos si es verdad que Spotify llegó a comprar la lona de la foto de este post, cuestan una pasta, pero sí sabemos cómo piensan en recursos humanos. Ellos lo expresan así: No puedes dedicar mucho tiempo a contratar adultos y luego tratarlos como niños[1]. Según Spotify, la oficina tiene que ser un lugar experiencial. No podemos estar más de acuerdo.
Nos encantan los coworking, Monday muchísimo, pero también todos los demás en los que hemos tenido la suerte de estar. Y hemos pisado unos cuantos, tanto en España como en muchos otros países. Echa un vistazo a nuestros Former nomad spaces.
Cuál es nuestra misión
Desde nuestro punto de vista, una agencia de publicidad no se dedica a la gestión de espacio de oficinas. Esta tarea la dejamos para aquellos que se ganan la vida justo con eso. Seamos sinceros y dinos con la mano en el corazón: como persona directiva, ¿cuántas horas de tu jornada laboral dedicas a tareas nada relacionadas con el servicio al cliente?
En 9 años no hemos dedicado ni un minuto a temas relacionados con el funcionamiento del centro de trabajo. Cuando empieza la jornada accedemos con una tarjeta 7/24, haya o no personas en la recepción. El lugar está ordenado, vigilado, la cocina está siempre limpia, los lavabos impecables, hay café, agua, podemos ir al gimnasio y ducharnos si hace falta. Y cuando organizan eventos ¡nos apuntamos según disponibilidad e interés! Al final de la jornada cerramos la tapa del portátil y nos vamos.
Éxitos y fracasos creando equipo en remoto
Monday nos ha pedido explicar nuestras razones de estar en coworking. Así que el 5 de junio expondremos nuestros éxitos y fracasos para crear equipo sin oficinas propias. Nuestra fiscalista y auditor se sorprenden cada año que no tengamos ni siquiera una silla o una mesa en nuestro inmovilizado.
Te puedes apuntar en este enlace. Aforo limitado.
[1] https://www.edmtunes.com/2024/10/spotify-keep-remote-work/
Photo: Lars Schmidt’s post. Probablemente un FOOH, aunque Spotify lo ha explicado en entrevistas.
